Binnen de Realisatie-Eenheid is een apart team geformeerd dat zich dagelijks bezighoudt met de uitvoering van de Nationale Aanpak Professionalisering Leraren. Team NAPL bestaat uit een vaste kern van een programmamanager, een programmasecretaris, een programmamedewerker en een business controller en een aantal projectleiders. Dit team jaagt aan, organiseert en faciliteert. VOION beheert en organiseert.
Het uitrollen van NAPL krijgt vorm en vaart door de inzet van de beroepsgroep, de ontwikkelgroepen en de Kwaliteitsraad. Zij geven NAPL inhoud en de samenwerking met het veld vorm om tot optimaal draagvlak te komen en de meeste impact te maken. Daarmee zijn zij de drijvende kracht achter NAPL.
Tenslotte is er een Stuurgroep NAPL ingesteld om de einddoelen te bewaken, de voortgang te monitoren en bij te sturen als het nodig is. De stuurgroep stelt vast: de opdrachten en verantwoordelijkheden van betrokkenen, het programmawerkplan en jaarplannen, de jaarlijkse verslagen en verantwoording aan het Nationaal Groeifonds (NGF) en de (tussen)producten van het programma.
Hiervoor komt de stuurgroep drie tot vier keer per jaar bij elkaar, volgens de cyclus van jaarplannen en begrotingen. De stuurgroep wordt voorgezeten door de directeur-generaal Funderend Onderwijs van het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap. In de stuurgroep zitten de verantwoordelijke bestuurders van de deelnemers aan NAPL.